Onze collaborateurs reprennent le bureau d’architecture Archi2000
Le bureau d’architecture bruxellois Archi2000 entre dans une nouvelle ère. Fondé en 1990 par Philippe Verdussen, le cabinet est désormais repris par onze collaborateurs devenus associés, marquant ainsi la fin d’un processus de management buy out entamé en 2020.
Un passage de flambeau progressif
Après trente-cinq années à la tête de son bureau, Philippe Verdussen a cédé ses parts, ainsi que celles de ses associés historiques, Thierry Descheemaecker et Johan Wellens, à l’équipe interne. « Cela fait près de cinq ans que nous fonctionnons ensemble et que je me retire progressivement des décisions stratégiques », explique le fondateur, qui a fêté ses 70 ans cet été. Il restera toutefois président du conseil d’administration jusqu’en février 2027.
Selon lui, ce transfert s’accompagne d’un changement de culture : « On passe d’un organigramme plutôt traditionnel à quelque chose de plus collectif, de plus participatif. Les nouveaux associés ont déjà exploré de nouvelles pistes, que ce soit sur l’environnement ou l’architecture d’intérieur. »
Une direction collégiale
La gestion quotidienne d’Archi2000 sera désormais assurée par un trio d’associés :
- Jérôme Verdussen, fils du fondateur
- Sylvie Galand
- Christophe Snoeck
« Nous poursuivrons avec les qualités qui font notre réputation : la gestion des demandes de permis, les projets patrimoniaux et le développement d’ossatures bois », précise Jérôme Verdussen.
Historiquement spécialisé dans les projets résidentiels et de bureaux, Archi2000 entend maintenir cette expertise tout en s’ouvrant davantage aux projets de logements et d’hôtellerie, des segments actuellement plus porteurs que celui des bureaux.
Coopération et résilience
L’équipe revendique un fonctionnement basé sur l’esprit de coopération plutôt que sur un actionnariat purement financier. « Si nous avons racheté l’entreprise, c’est pour mener une aventure ensemble », souligne Jérôme Verdussen.
Un état d’esprit déjà éprouvé lors des périodes de turbulence traversées par le secteur. « Dans les moments difficiles, nous avons préféré réduire nos rémunérations plutôt que de nous séparer de nos collaborateurs. Cela nous a permis de préserver l’équipe en vue de cette reprise », confie Philippe Verdussen.
Un contexte de marché en mutation
Le secteur de la construction et de l’architecture traverse depuis deux ans une conjoncture délicate. « Pour la première fois, nous avons connu un creux dans notre carnet de commandes », reconnaît le fondateur. Mais les perspectives s’annoncent encourageantes : « Nous sentons les frémissements du marché et nous recommençons à signer des dossiers. La reprise devrait s’affirmer d’ici la fin de l’année. »