De kunst van complexe coördinatie bij nieuwbouw UZ Brussel
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
-
© Group Jansen
UZ Brussel is sinds 2019 bezig met een grootschalige vernieuwing van haar ziekenhuisinfrastructuur. Het meest omvangrijke en spraakmakende deelproject is de bouw van het nieuwe medisch-technisch blok. Het project wordt in meerdere fases opgeleverd en zal het hart vormen van de toekomstige zorgverlening op de campus in Jette. In augustus wordt een eerste fase in gebruik genomen, in de zomer van 2026 moeten alle functies in het volledige blok operationeel zijn. Projectleider Sven Van de Putte van Group Jansen geeft een uniek inzicht op deze uitdagende werf.
Op de universitaire ziekenhuiscampus van UZ Brussel (VUB) is het hart van het ziekenhuis sinds enkele maanden zichtbaar. Deze nieuwbouw maakt deel uit van fase 2 van het masterplan 2030 om UZ Brussel tegen eind 2029 te vernieuwen. Het blok zal onder meer operatiekwartieren, een nierdialysecentrum, medische beeldvormingskwartieren, een oncologisch centrum, intensieve zorgen,… huisvesten. Sinds 2023 is Group Jansen medeverantwoordelijk voor de installatie van de technieken en de afwerking van het iconische ziekenhuisgebouw. Het bundelt hier de knowhow van Jansen Building Projects, Jansen Ceiling Solutions, Jansen Cleanrooms & Labs, Jansen Joinery en Jansen Wall Solutions.
Uitdagende omgeving
Een coördinatietaak waar projectleider Sven Van de Putte en zijn 11 collega-projectleiders een aardige kluif aan hebben. “Een ziekenhuis is dan ook een heel uitdagende omgeving omwille van de veelheid aan technieken. Een deel daarvan kom je ook alleen in dit projecttype tegen, denk aan medische gassen, buizenpost, … Dat vraagt heel wat coördinatiewerk”, aldus Van de Putte.
Value engineering
Die coördinatie van UZ Brussel houdt veel meer in dan het op elkaar afstemmen van de verschillende activiteiten in tijd en ruimte. Group Jansen zet daarvoor in op 3D modellering en Building Information Management (BIM). Men werkt daardoor niet alleen raakvlakken weg en oplossingen uit, maar genereert ook toegevoegde waarde door aan value engineering te doen. Men heeft voorgesteld de warmterecuperatie uit het afvalwater te schrappen omwille van de beperkte opbrengst. Verder heeft men een epoxy vloerafwerking beter afgestemd op het werkelijke gebruik zodat een goedkopere oplossing mogelijk was. "Voor de plafonds hebben we met de J’Sky klimaatplafonds een onderhoudsvriendelijker alternatief uit eigen huis voorgesteld,” vertelt Sven Van de Putte.
Veiligheid voor alles
Iedere dag opnieuw 145 arbeiders veilig laten werken in een complexe werfomgeving is niet vanzelfsprekend. “We zetten heel hard in op veiligheid. Zo hebben we een eigen veiligheidscoach die dagelijks op de werf toekijkt op veilig werken,” geeft Sven Van de Putte aan. “Een andere uitdaging op vlak van veiligheid zijn de tussentijdse opleveringen die eraan komen. In sommige gevallen grenst zo’n zone aan onze werf. Met tal van acties sensibiliseren we grondig”.
